Als er voor uw organisatie, school of zorginstelling een acuut probleem in het management is ontstaan, zoekt u een snelle en passende oplossing. Er kan sprake zijn van een plotseling vertrek van een leidinggevende of een onvoldoende toegerust zijn van het management in veranderingsprocessen. U wilt de nieuwe leidinggevende niet direct confronteren met te treffen impopulaire maatregelen en heeft tijd nodig voor een zorgvuldige selectieprocedure voor de nieuwe manager. In dat geval kunt u er toe besluiten een interim-manager aan te stellen.

Als interimmanager ben ik gespecialiseerd in moeitevolle trajecten, waarbij ik als eindverantwoordelijke orde op zaken stel en de cultuur in de gewenste richting ontwikkel. Daarbij richt ik mij via een eigen methodologie op het creëren van soepele processen, die zich met flow naar de smart geformuleerde doelen begeven.

Als verandermanager zoek ik in elke opdracht wegen naar samenwerking en strategisch handelen. Elke betrokkene wordt gestimuleerd vrij de toekomst te denken. Talent en passie zijn de drijfveren, dialoog vanuit autonomie is de scheppende kracht.

Mijn ruime leidinggevende ervaring en gedifferentieerde competenties zet ik in om de rust in de organisatie te doen wederkeren, waarna de weg voor een nieuwe leidinggevende geëffend wordt.

Als interim-manager en verandermanager werk ik in nauw overleg met de opdrachtgever, zet veranderingsprocessen in gang maar bewaakt tevens de continuïteit van het primaire proces.

DOWNLOAD:
CV als PDF bestand

Neem voor meer informatie contact op:

Bart Hurkxkens
06-52314170
barthurkxkens@soltane.nl